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安踏又买下一个品牌,这次瞄准的是女性用户

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简介10月16日早间,安踏体育宣告笼络外乡瑜伽服饰品牌MAIA ACTIVE地址公司玛伊娅服饰上海)有限公司 75.13%的股权,详细金额暂未吐露。笼络实现后,“玛伊娅服饰”成为安踏体育直接非全资具备的隶 ...

10月16日早间 ,安踏安踏体育宣告笼络外乡瑜伽服饰品牌MAIA ACTIVE地址公司玛伊娅服饰(上海)有限公司 75.13%的又买用户股权,详细金额暂未吐露  。品牌

笼络实现后,次瞄“玛伊娅服饰”成为安踏体育直接非全资具备的女性隶属公司。

新闻宣告后 ,安踏安踏体育当日股价上涨0.83% ,又买用户报收90.6港元 ,品牌市值2566亿港元 。次瞄

MAIA ACTIVE建树于2016年 ,女性建树之初就打造“专为亚洲女性量身妄想”的安踏品牌标签,公司推出了“腰精裤”“前拉链行动亵服”等爆款产物 ,又买用户在女性破费者 、品牌特意是次瞄瑜伽行动品类方面组成为了确定市场影响力。公司建树七年历经多轮融资,女性其中2020年以及2021年的B轮 、C轮融资金额均近亿元 ,估值未泄露 。

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近些年来,女性行动规模,特意是瑜伽健身赛道堪称“商家必争之地”。凭证海通国内证券的合成,女性产物在行动服饰品牌的市场份额中占到20%-25%,以行动亵服以及瑜伽服为主,以前的增速不断高于男性行动产物增速。凭证渠道反映,当初行动服饰的新客群也倾向于女性 。

这就不难清晰各品牌纷纭挤入这个赛道,争抢瑜伽裤巨头lululemon的市场份额 。凭证Grand View Research预料 ,2030年 ,全天上行动休闲市场规模有望抵达6625.6亿美元 ,按服饰品类来看 ,瑜伽服 、紧身裤这种有代表性的产物占比最高,合计抵达44%。

安踏主品牌近些年来也在发力女性健身瑜伽品类 ,但鲜有出圈产物;总体旗下的FILA 、迪桑特正在环抱瑜伽产物妨碍一系列营销 ,不外定位相对于高端 。中端定位、产物价钱更低的市场缺口若何补全呢 ?安踏总体抉择了最重大直接 、也最“安踏”的方式——笼络。至于品牌笼络之后,是并入安踏主品牌地址的“公共行动品类”,仍是FILA地址的“时尚行动品类” ,或者是直接上市,安踏方面并未给出回覆。

赛道黑马

MAIA ACTIVE建树于2016年 ,那一年lululemon在国内开了第一家实体店 ,逐渐在国内女性市场“大杀四方” 。当时有一些意见以为lululemon的版型更适宜欧美破费者,因此MAIA ACTIVE“专为亚洲女性妄想”的slogan收获良多喜爱 。

品牌独创酬谢两名女性:创意总监欧逸柔曾经任职J Crew 、Doo-Ri等品牌,主要负责产物开拓、提供链规画以及品牌抽象打造;CEO王佳音曾经是维多利亚的怪异纽约总部的买手、并曾经办事于小红书电商部份 ,目上主要负责市场营销 、销售以及经营。

甚么是“为亚洲女性量身定做” ?简言之 ,MAIA ACTIVE把女性不想外露的部份潜在起来,好比“副乳” 、小肚子等 。其爆款产物“前拉链行动亵服”“腰精裤”等正是针对于这些需要妄想的 ,曾经在天猫同类产物排行榜中排名第一 。

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2017年6月,MAIA ACTIVE取患上来自动域老本以及达泰老本近万万Pre-A轮融资;2018年5月,公司实现4000万元A轮融资 ,由红杉老本 、华人横蛮领投;2020年11月以及2021年12月 ,MAIA ACTIVE先后取患上来自华创老本的B轮融资以及百丽国内的C轮融资,融资金额均为近亿元。

除了踩上女性行动 、瑜伽品类的热门  ,MAIA ACTIVE也“赶”上了颇为时尚的经营方式——电商起身 ,再转到线下开实体店。

这种方式的优势在于品牌建树期投入比力小,从0-1更易,也被称为“DTC品牌” 。DTC品牌的意见源自北美 ,原指降生于线上的自力批发商 ,直接向破费者销售产物,省去经销商 、署理商、批发商等一系列关键 。如今DTC已经成为一种销售渠道的代称 。

当品牌睁开到确定例模,仅在电商平台便无奈知足其营收削减需要 ,少数品牌会抉择投入资金向线下扩展 ,一些投资人也会对于品牌提出相似要求。从2019年开始 ,MAIA ACTIVE从线上走到线下,首家门店开在上海。凭证品牌民间数据 ,品牌已经在天下妄想了39家门店 ,扩散在一二线都市,均为自营 。

凭证MAIA ACTIVE自己宣告的信息:2021年其全渠道销售额逾越3亿元,年平均削减率达 166%;2022年销售额抵达5亿元,完玉成面盈利 。这并不易,2021年IPO的两家DTC开山祖师级品牌——眼镜独角兽Warby Parker以及明星行动品牌Allbirds  ,上市前分说估值30亿以及20亿美元 ,如今仍是近年盈利。

随着赛道逐渐拥挤,MAIA ACTIVE面临的相助也在减轻 。据业内人士泄露,MAIA ACTIVE往年以来不断在追寻买家。

这个品牌上一次出圈仍是源自营销翻车。3月8日 ,MAIA ACTIVE在民间公共号推送了一篇问题为《这个38 ,闭嘴巴》的文章 ,其中一些内容搜罗“偏激女性主义 ,可不是个好主张”“没事搞统一,真是没纪律”等 ,被质疑卑视女性主义者 。在激发争议不久后,MAIA ACTIVE删除了推文,而且宣告了致歉信 。

“困绕”lululemon

lululemon进入中国市场,增长了女性瑜伽品类的快捷突起 ,也建议了国产新品牌的崛起  。

2015年-2016年降生了良多女性瑜伽规范的品牌 ,MAIA ACTIVE之外,比力驰名的尚有粒子狂热以及暴走的萝莉 ,这两家降生于2015年 ,均是DTC品牌。其中粒子狂热由于周迅代言而一举成名,暴走的萝莉则依靠独创人陈暖央的网红效应后退影响力 。暴走的萝莉打差距化营销 ,产物定价大多在100元-300元 ,差距于其余两家的在300元-500元 。

跟这两家相助对于手比照  ,MAIA ACTIVE门店数目占有优势。粒子狂热当初天下惟独5家门店 ,这个数字在2021年仍是7家;暴走的萝莉门店数目不果真,收集上也很难查到开店相关往事。不外在天猫旗舰店 ,MAIA ACTIVE的116万粉丝低于暴走的萝莉232万 ,高于粒子狂热60万。

除了这三家特意做女性瑜伽的品牌 ,近些年来良多新兴服饰品牌也在杀入这个赛道。好比做行动亵服起身的Ubras,防晒服 、遮阳伞起身的蕉内 、蕉下 ,也在推出瑜伽系列产物。

耐克、阿迪达斯  、彪马等传统行动品牌对于这个规模也在不断深入。

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尽管市场相助强烈,但各个品牌的睁开道路多多少少都能看到lululemon的影子。

有破费者展现,lululemon推出的新品 ,之后在MAIA ACTIVE等品牌都能找到“平替” 。尽管  ,不久之后 ,在其余贴牌厂商也能找到MAIA ACTIVE等品牌的平替。

国产瑜伽品牌还纷纭复制lululemon的社群营销 ,用社群行动削减粉丝粘度 。此外 ,lululemon定位于一二线都市大型商圈的选址策略也被模拟 。

如今lululemon的高削减神话逐渐归于平淡,破费市场更看重性价比 ,纯挚依靠瑜伽品类坚持品牌高削减亦不事实 。此外,户外赛道的玩家们也在进入这个规模,而这些品牌自己就长于服饰质料研发 。对于只攻瑜伽健身这一个赛道的MAIA ACTIVE来说,lululemon的神坛难以撼动,眼前淘宝“白牌”商家虎视眈眈 ,身旁各大传统品牌陆续退出,边缘效应逐渐递减  。假如不投入肉体切入差距化的道路 ,“嫁入权门”无疑也是个不错的抉择。

安踏的野心

MAIA ACTIVE是安踏总体笼络的第一个外乡品牌 ,从通告来看,其目的颇为清晰:填补女性营业板块 ,强化品牌组合。

安踏总体这些年在女性行动赛道支出了良多自动 。在2021年宣告的“五年妄想”里,安踏主品牌将女子品类提到与跑鞋以及篮球鞋同样的位置 ,整合行业内研发、联名以及代言人等资源 。

2021年 ,安踏主品牌的营销内容开始清晰向女性破费者偏移 。可是从实际营销策略来看 ,安踏主品牌彷佛不断是“眉毛胡子一把抓”,找不到重点 。破费者能看到安踏主品牌在各个渠道做营销推介 ,但落到详粗行动 、具系统列  、详细产物,彷佛一下子也说不上来,破费者心智占有度缺少 。

在瑜伽规模,安踏主品牌此前曾经做过试验。2018年安踏主品牌推出瑜伽品牌AntapluS ,对于标lululemon ,并为此做了特意的门店 。在强烈的市场相助下,AntapluS作为径自品牌并未出圈 ,当初是安踏主品牌的组成部份 。

安踏主品牌旗下有两个最紧张的女性代言人,其中关晓彤打造的抽象倾向时尚赛道,谷爱凌则是业余体育赛道 ,两人带的产物有一些交叠 。品牌营销人士侯东晓以为 ,代言人以及品牌自己分割比力亲密,但与产物线的分割并不详尽 ,不易带出爆款 。

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侯东晓展现 ,安踏在女性赛道的策略仍是传统打法,偏激进,“不敢在性别层面做清晰分说”。简直所有产物都要统筹男性女性两个群体 ,很难捉住女性破费者的痛点 。

而这正是MAIA ACTIVE的短处——作分说 ,打痛点。

一位挨近安踏的人士展现 ,FILA以及迪桑特也在发力瑜伽系列,主打中高端规模。MAIA ACTIVE则补全高端如下市场。

传统行动品牌规模  ,耐克早早就在女性市场发力。国内品牌 ,李宁发力更早一些。2016年 ,李宁取患了美国业余舞蹈行动品牌Danskin在中国的独家经营权 ,切入女性瑜伽服市场。不外定位中高真个Danskin未能带来预料中的削减。

2021年,李宁整合了女性行动产物线  ,请钟楚曦出任行动风气大使 ,该品类相继开设了微博 、小红书等社交媒体渠道,妨碍针对于性营销  ,主推“揉柔裤”以及“翘俏裤”两其中间产物  。

从女性破费用户为主的小红书来看  ,对于“耐克”的条记逾越61万 ,“李宁”的条记逾越42万篇 ,而“安踏”惟独“32万+”。

至于笼络MAIA ACTIVE后 ,安踏要奈何样做,是否要“整合行业内研发、联名以及代言人等资源”睁开这个品牌 ,值患上不断跟进。

题图自收集 ,侵删 。

辛晓彤

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